Реклама запускается, но не даёт предсказуемого результата
Сегодня заявки есть, завтра тишина. Бюджет уходит, отчёты выглядят нормально, но по факту непонятно, что реально приносит деньги.
Если у вас уже есть сайт, реклама, подрядчики, CRM и менеджеры, но заявки всё равно дорогие, продажи нестабильные, а деньги уходят непонятно куда — проблема не в одном канале.
Проблема в том, что маркетинг работает по частям.
Запишитесь на персональную консультацию: вместе разберём, где именно бизнес теряет заявки, деньги и управляемость — в рекламе, сайте, CRM, оффере, аналитике или отделе продаж. Максим лично построит для вас пошаговый план: что включить в систему, в какой последовательности и как это повлияет на рост продаж уже в первые месяцы работы.

За 2–3 минуты система учтёт стадию бизнеса, географию, средний чек, цели и текущие каналы, рассчитает ориентировочный диапазон бюджета и заявок, а также подберёт рекламные инструменты под ваши вводные.
Выберите вариант, который точнее всего описывает вашу ситуацию. Дальше квиз задаст только релевантные вопросы.
Не знаете, какой вариант выбрать? Нажмите «Не понимаю, что тормозит рост» — система начнёт с симптомов и сама определит подходящий сценарий.
Скорее всего, вы уже запускали рекламу, меняли подрядчиков, делали сайт, внедряли CRM, пробовали контент, автоворонки, рассылки, личный бренд или нанимали маркетолога в штат.
Но вместо управляемой системы всё снова превращается в набор разрозненных действий.
И в какой-то момент собственник остаётся один на один с главным вопросом:«Почему мы столько делаем, а бизнес всё равно не растёт так, как должен?»

Татьяна Литягина
Руководитель отдела маркетинга
Сегодня заявки есть, завтра тишина. Бюджет уходит, отчёты выглядят нормально, но по факту непонятно, что реально приносит деньги.
Менеджеры говорят, что заявки «не те». Маркетинг говорит, что лиды есть. А собственник видит только одно: деньги вложены, результата недостаточно.
Человек заходит, смотрит и уходит. Он не понимает, почему должен выбрать именно вас, чем вы отличаетесь и за что платить дороже.
Система вроде внедрена, но заявки всё равно теряются, менеджеры забывают перезвонить, а путь клиента до сделки остаётся непрозрачным.
Директолог отвечает за клики, SMM — за посты, разработчик — за сайт, менеджеры — за звонки. Но за всю цепочку от первого касания до сделки не отвечает никто.
Проблема может быть в оффере, сайте, рекламе, CRM, обработке заявок, аналитике или отделе продаж. Но без системы это выглядит как один большой туман.
Проблема не в том, что вы ничего не делаете.
Проблема в том, что всё делается по частям — без единой архитектуры, без связки между маркетингом и продажами, без понятного управления всей коммерческой системой.
Именно поэтому очередной подрядчик, новый рекламный канал или ещё одна CRM не решают проблему.
Сначала нужно увидеть всю систему целиком.

Когда маркетинг не связан с продажами, CRM, сайтом, оффером и аналитикой, бизнес начинает работать как набор случайных действий.
В итоге каждый элемент вроде бы существует.
Но между ними нет связки.
Именно поэтому бизнес может тратить деньги на рекламу, платить подрядчикам, развивать сайт, внедрять CRM, запускать контент — и всё равно не получать управляемого роста.
Каждый этап существует сам по себе — между ними постоянно возникают разрывы.
Проблема не в том, что один инструмент работает плохо.
Проблема в том, что между инструментами нет архитектуры. Нет единой логики, которая связывает:

Подрядчик может показывать красивые отчёты, но собственник всё равно не понимает, какие кампании реально приводят клиентов, сделки и прибыль.
Человек кликает на одно обещание, попадает на страницу с другими смыслами и не видит причины оставить заявку именно вам.
Заявки попадают в систему, но не всегда понятно, откуда пришёл человек, что он уже видел, почему не купил и кто отвечает за следующий шаг.
Менеджеры получают лиды без контекста и работают с ними одинаково, хотя один клиент уже готов покупать, а другого ещё нужно прогревать.
Посты, статьи, рассылки и прогрев выходят сами по себе, но не встроены в путь клиента и не помогают доводить его до решения.
Без связки рекламы, CRM, сайта, продаж и аналитики решения принимаются не по системе, а по фразам: «кажется, реклама не работает» или «вроде лиды плохие».
Маркетинг начинает работать только тогда, когда перестаёт быть набором отдельных действий.
Нужна не новая гипотеза.
Нужна архитектура, где каждый элемент отвечает за свой этап пути клиента и связан с продажами, деньгами и управлением бизнесом.

Новый специалист по рекламе может улучшить отдельные кампании, но не соберёт всю коммерческую систему в единое целое.
Один человек не заменит архитектуру: стратегия, сайт, CRM, аналитика и продажи требуют скоординированной работы.
Красивый лендинг без сильного оффера и воронки останется красивой витриной, а не инструментом роста.
CRM без прописанного пути клиента, этапов и ответственности превращается в дорогую таблицу с потерянными заявками.
Больше трафика при слабой системе только быстрее покажет старые проблемы и ускорит слив бюджета.
Один человек физически не может одинаково глубоко отвечать за стратегию, рекламу, сайт, CRM, аналитику, контент, прогрев, отдел продаж и масштабирование. Он может быть сильным специалистом. Но если вокруг него нет архитектуры, он тоже начнёт тушить пожары.
Агентство может вести рекламу, делать креативы, писать отчёты и запускать кампании. Но если оно не управляет связкой с сайтом, CRM, менеджерами, прогревом и аналитикой, бизнес снова получает активность вместо управляемого результата.
CRM не делает бизнес системным автоматически. Если не прописан путь клиента, не настроены этапы, задачи, контроль, причины отказов, повторные касания и ответственность менеджеров, CRM превращается в дорогую таблицу с потерянными заявками.
Можно сделать красивый лендинг, сильный дизайн и дорогую визуальную упаковку. Но если сайт не отвечает на боли клиента, не объясняет ценность, не показывает отличие и не встроен в рекламную воронку, он просто будет красиво принимать неготовый трафик.
Если оффер слабый, сайт не конвертирует, CRM не контролирует заявки, а менеджеры не понимают контекст клиента, новый трафик только быстрее покажет старую проблему. Реклама не чинит систему. Она усиливает то, что уже есть.
После курса или консультации у собственника может появиться понимание, что нужно делать. Но если нет команды, процессов, приоритетов, контроля и человека, который собирает всё в единую логику, хороший план часто остаётся красивым документом.
Все эти решения могут быть полезны.
Но только тогда, когда встроены в общую архитектуру.
Маркетолог, агентство, CRM, сайт, реклама и аналитика должны работать не как отдельные покупки, а как части одной коммерческой системы.
Вам не нужен ещё один разрозненный инструмент.
Вам нужен человек или команда, которые видят весь путь клиента целиком: от первого касания и оффера до заявки, продажи, аналитики и масштабирования.
Именно эту роль выполняет креативное продюсирование бизнеса.
Креативный продюсер смотрит не только на рекламу, сайт или CRM отдельно. Он видит, как клиент проходит путь от первого касания до сделки, где теряются деньги и какой участок тормозит рост.
Маркетинг без продаж даёт красивые отчёты. Продажи без маркетинга работают вслепую. Продюсер собирает их в единую связку, где заявки, менеджеры, офферы и воронка работают как одна система.
Без понятной ценности и сильного оффера даже хорошая реклама работает слабее. Продюсер помогает сформулировать, почему клиент должен выбрать именно вас и за что он готов платить.
Сайт, лендинг, CRM, автоворонки, аналитика, рекламные связки, сценарии обработки заявок — всё должно быть встроено в одну коммерческую логику, а не существовать по отдельности.
Не клики. Не охваты. Не красивые отчёты. А реальные точки роста, прибыльные связки, слабые места в воронке и решения, которые помогают бизнесу расти управляемо.
Когда система собрана правильно, собственник перестаёт тушить пожары вручную. Он начинает видеть, что работает, что сливает бюджет, кого усиливать и куда масштабироваться дальше.
Именно поэтому креативное продюсирование бизнеса — это не услуга «по рекламе».
Это роль стратегического архитектора, который собирает маркетинг, CRM, продажи и аналитику в систему, способную приводить клиентов, деньги и управляемый рост.
Креативное
продюсирование
бизнеса
Это не «запустить рекламу».
Не «сделать красивый лендинг».
Не «поставить CRM».
Не «придумать пару офферов».
Не «дать консультацию и уйти».
Креативное продюсирование — это работа со всей цепочкой, которая влияет на деньги.
Обычный маркетинг строится на догадках:
Это не маркетинг. Это жесть…
Единая архитектура: смыслы, трафик, продажи и аналитика работают как одна управляемая система.
Мы не продаём маркетинговые действия по отдельности.
Мы собираем систему, в которой каждый элемент понимает свою роль: реклама приводит нужных людей, сайт объясняет ценность, CRM не теряет заявки, менеджеры понимают контекст клиента, а аналитика показывает, что приносит деньги.
Чтобы маркетинг начал работать как система, нужно связать между собой все элементы, которые влияют на деньги.
Не просто запустить рекламу.
Не просто сделать лендинг.
Не просто внедрить CRM.
А выстроить полный путь клиента: от первого касания и интереса до заявки, продажи, повторного контакта, аналитики и масштабирования.
Когда каждый элемент встроен в общую логику, бизнес перестаёт зависеть от случайных гипотез и начинает видеть, где возникает рост, а где теряются деньги.
Сначала нужно понять, что именно продаёт бизнес, за счёт чего клиент выбирает вас и какую реальную ценность он получает.
Бизнес должен говорить с рынком понятно: кто вы, для кого вы, чем отличаетесь и почему вам можно доверять.
Слабый оффер делает дорогой даже хорошую рекламу. Поэтому важно сформулировать предложения, которые цепляют нужную аудиторию и ведут к заявке.
Сайт должен не просто красиво выглядеть, а продолжать смысл рекламы, объяснять ценность, снимать возражения и доводить человека до действия.
Реклама должна приводить не просто клики, а нужных людей в правильный сценарий: на подходящий оффер, страницу и следующий шаг.
Не каждый клиент покупает сразу. Поэтому система должна возвращать, догревать, объяснять, усиливать доверие и доводить до решения.
Заявка не должна теряться после первого касания. CRM должна фиксировать путь клиента, задачи, статусы, причины отказов и ответственность менеджеров.
Менеджеры должны понимать, откуда пришёл клиент, что он уже видел, какой у него запрос и какой следующий шаг нужен для сделки.
Собственник должен видеть не просто клики и заявки, а деньги: какие связки дают продажи, где потери и что можно масштабировать.
Когда система собрана, бизнес может усиливать рабочие связки, отключать слабые места и расти не хаотично, а управляемо.
Коммерческая система работает только тогда, когда все элементы связаны.
Если выпадает хотя бы одно звено, бизнес снова возвращается в ручное управление, догадки и зависимость от отдельных подрядчиков.
Наша задача — собрать эти звенья в единую архитектуру, где маркетинг, CRM, продажи и аналитика работают на один результат: клиентов, деньги и управляемый рост.
Креативное продюсирование бизнеса — это не набор разовых услуг.
Это последовательная работа с ключевыми слоями коммерческой системы: от диагностики и смыслов до рекламы, CRM, продаж, аналитики и масштабирования.
Каждый модуль закрывает свой участок, но работает не отдельно, а в связке с остальными.

Диагностика показывает, где проблема.
Стратегия задаёт направление.
Офферы формируют ценность.
Лендинг доводит до заявки.
Реклама приводит нужных людей.
CRM и прогрев удерживают контакт.
Продажи и аналитика превращают систему в управляемый рост.
На выходе бизнес получает не «набор маркетинговых работ», а собранную коммерческую систему, где каждый элемент понимает свою роль и работает на общий результат.
После креативного продюсирования бизнес получает не просто рекламу, лендинг, CRM или стратегию в документе.
Вы получаете связанную систему, где понятны смыслы, офферы, путь клиента, рекламные связки, обработка заявок, аналитика и точки роста.
Главное — собственник начинает видеть не отдельные действия, а всю коммерческую картину целиком.
Понимание, где сейчас теряются заявки, деньги и управляемость, какие зоны нужно усиливать и в какой последовательности внедрять изменения.
Чёткая логика, как бизнес говорит с рынком: кто вы, для кого, чем отличаетесь, какую ценность даёте и почему клиент должен выбрать именно вас.
Сформулированные предложения для разных сегментов аудитории: с понятной ценностью, аргументами выбора, триггерами доверия и логикой доведения до заявки.
Структура страниц, тексты, блоки, сценарии конверсии и логика, которая связывает рекламное обещание с решением клиента оставить заявку.
Понятная связка: аудитория → боль → оффер → креатив → посадочная страница → заявка → обработка. Реклама перестаёт быть набором гипотез и становится частью системы.
Настроенная логика движения клиента: этапы, задачи, статусы, повторные касания, причины отказов и контроль того, чтобы заявки не терялись.
Менеджеры понимают, откуда пришёл клиент, что он уже видел, какой у него запрос и какой следующий шаг нужен для сделки.
Собственник видит, какие связки дают заявки, продажи и деньги, где теряются клиенты, что нужно отключить, что усилить и куда масштабироваться дальше.
Вы понимаете, как клиент приходит, почему оставляет заявку, где теряется, что влияет на продажу и какие действия действительно двигают бизнес к росту.
Когда коммерческая система собрана, собственник перестаёт каждый месяц гадать, что снова не сработало: реклама, сайт, менеджеры, CRM, оффер или подрядчики.
Появляется понятная картина: откуда приходят клиенты, почему они оставляют заявку, на каком этапе теряются, какие связки дают деньги и что нужно усиливать дальше. Маркетинг становится системой управления ростом.

Ирина Аганесян
Руководитель отдела по работе с клиентами
Собственник возвращает контроль.
Он перестаёт управлять маркетингом через догадки, эмоции и разрозненные отчёты. Вместо этого появляется система, где видно: что приводит клиентов, что доводит до сделки, что сливает бюджет и что можно масштабировать.
Креативное продюсирование подходит компаниям, где уже есть продукт, команда, продажи или амбиция роста, но коммерческая система работает не так прозрачно, стабильно и управляемо, как должна. Если вы понимаете, что проблема не решается одним подрядчиком, одной рекламной кампанией или одной CRM — значит, бизнесу нужна системная пересборка.

Клиенты не до конца понимают ценность, отличие и причину выбрать именно вас. Из-за этого реклама, сайт и продажи работают слабее, чем могли бы.
Есть реклама, сайт, подрядчики, отчёты, заявки и CRM, но собственник всё равно не понимает, какие действия действительно приводят деньги.
Заявки приходят, но часть клиентов теряется, менеджеры работают по-разному, повторные касания не выстроены, а конверсия зависит от ручного контроля.
Реклама, сайт, контент, CRM, аналитика и продажи существуют как отдельные участки. Каждый отвечает за свой кусок, но никто не собирает всю систему целиком.
Бизнес уже готов к росту, но без понятной архитектуры масштабирование может увеличить расходы, нагрузку, ошибки и зависимость от случайных решений.
Важно видеть, где теряются деньги, какие связки дают результат, что нужно отключить, что усилить и куда двигаться дальше.



Креативное продюсирование — это формат для собственников, которые понимают: рост начинается не с очередной рекламной гипотезы, а с пересборки всей коммерческой системы.
Если вы готовы смотреть на бизнес целиком, находить точки потерь и внедрять решения — этот формат может стать точкой перехода от хаоса к управляемому росту.
Меня зовут Максим Гатиатулин, мне 38, и моя история в маркетинге началась не в аудитории бизнес-школы, а в реальных боях за выживание бизнеса. За 17 лет я прошёл путь, который многие считают невозможным: от владельца небольшого бизнеса, который захлёбывался в маркетинговом хаосе, до создателя маркетинговых систем, работающих в компаниях с оборотом в миллиарды рублей.
Мой опыт — это не просто красивая цифра в резюме. Это:
- Более 200 внедрённых маркетинговых систем в разных нишах
- Запуск и масштабирование собственного бизнеса до оборота в 3,2 млрд рублей (Агентство элитной недвижимости в Москве)
- Работа с компаниями от локальных бизнесов до федеральных сетей
- Глубокое изучение западных маркетинговых систем и их адаптация под российские реалии

Помогает бизнесу сформулировать, кто он для рынка, за счёт чего отличается и почему клиент должен выбрать именно его.
Пересобирает предложения так, чтобы они были понятны аудитории, отражали ценность продукта и вели клиента к заявке.
Проектирует структуру страниц, где каждый блок работает не «для красоты», а на доверие, объяснение ценности и конверсию.
Связывает рекламные гипотезы, аудитории, креативы и посадочные страницы в единую логику привлечения клиентов.
Выстраивает путь заявки после первого касания: статусы, задачи, повторные касания, обработку и контроль движения клиента к сделке.
Помогает собственнику видеть, какие действия приводят деньги, где теряются клиенты и что можно масштабировать дальше.
Помогает бизнесу сформулировать, кто он для рынка, за счёт чего отличается и почему клиент должен выбрать именно его.
Пересобирает предложения так, чтобы они были понятны аудитории, отражали ценность продукта и вели клиента к заявке.
Проектирует структуру страниц, где каждый блок работает не «для красоты», а на доверие, объяснение ценности и конверсию.
Связывает рекламные гипотезы, аудитории, креативы и посадочные страницы в единую логику привлечения клиентов.
Выстраивает путь заявки после первого касания: статусы, задачи, повторные касания, обработку и контроль движения клиента к сделке.
Помогает собственнику видеть, какие действия приводят деньги, где теряются клиенты и что можно масштабировать дальше.
Максим не работает как «подрядчик на один участок».
Его задача — увидеть всю коммерческую систему бизнеса, найти разрывы между маркетингом и продажами, собрать сильное позиционирование, выстроить офферы, посадочные страницы, рекламные связки, CRM, аналитику и логику масштабирования.
Креативное продюсирование — это работа на стыке стратегии, маркетинга, продукта, продаж, аналитики и управления.
Поэтому за проектом должен стоять не исполнитель одного инструмента, а человек, который способен собрать всю коммерческую архитектуру бизнеса в единую систему.
В каждом проекте результат создавался не одним рекламным каналом и не одной красивой страницей. Рост появлялся там, где пересобиралась вся коммерческая логика: позиционирование, офферы, посадочные страницы, рекламные связки, CRM, прогрев, продажи и аналитика.
Цифры в кейсах — не гарантия повторения результата. Это доказательство того, что системный подход работает сильнее, чем разрозненные маркетинговые действия.

Собрать маркетинговую систему для направления элитной недвижимости: упаковка, доверие, трафик, лиды и продажи.
За 2,5 года проект вырос с нуля до оборота около 3 млрд ₽.

Запустить и усилить направление недвижимости в Дубае через упаковку, доверие, экспертность и системное привлечение клиентов.
За год направление вышло на объём более 1,8 млрд ₽ по потенциальным сделкам.

Усилить поток заявок, упаковку предложения и коммерческую систему, чтобы бизнес рос за счёт управляемой воронки.
Оборот вырос примерно с 500–700 тыс. ₽ до 12 млн ₽ в месяц.

Собрать систему, которая помогает стабильно получать заявки, распределять нагрузку и масштабировать операционную часть.
Команда — 25 человек, оборот ~9 млн ₽/мес, загрузка 7–10 установок в день.

Сформировать поток целевых обращений и связать маркетинг с конкретными запросами клиентов.
Получено около 7 500 лидов, потенциальный объём сделок — около 465 млн ₽.
Результаты зависят от ниши, продукта, команды, бюджета и внедрения.
Во всех проектах ключевой рычаг был не в одном рекламном канале. Результат появлялся там, где бизнес начинал работать как система: понятное позиционирование, сильные офферы, посадочная логика, трафик, CRM, продажи и контроль цифр.
Мы не «льём трафик» ради заявок и не делаем лендинги ради дизайна. Мы собираем коммерческую систему, где каждый элемент связан с деньгами, продажами и управляемым ростом.
Креативное продюсирование — это не хаотичный набор задач, где сегодня делаем сайт, завтра запускаем рекламу, а потом пытаемся понять, почему заявки не продаются.
Работа строится по этапам: сначала диагностика и стратегия, затем упаковка, посадочная система, рекламные связки, CRM, продажи, аналитика и масштабирование. Каждый следующий шаг опирается на предыдущий.
Разбираем текущую систему: продукт, офферы, сайт, рекламу, CRM, аналитику, продажи, контент, подрядчиков и точки потерь.
Понять, где бизнес теряет заявки, деньги, управляемость и потенциал роста.
Карта проблемных зон и логика дальнейшей пересборки.
Определяем, как бизнес должен выглядеть для рынка: кто вы, для кого, чем отличаетесь, какую ценность даёте.
Собрать основу, на которой будут строиться офферы, лендинг, реклама и продажи.
Позиционирование, ключевые смыслы и стратегическая рамка коммуникации.
Пересобираем предложения так, чтобы они были понятны аудитории, попадали в потребности клиента и вели к заявке.
Сделать ценность продукта очевидной и коммерчески сильной.
Офферы, аргументы выбора, триггеры доверия и смысловые связки.
Проектируем структуру страницы, тексты, блоки и сценарий, который ведёт человека от первого интереса к заявке.
Связать рекламное обещание, ценность продукта, доверие и действие.
Посадочная система, готовая принимать трафик и конвертировать его в обращения.
Собираем рекламные связки: аудитория → боль → оффер → креатив → посадочная страница → заявка.
Приводить не просто клики, а людей, которым понятна ценность предложения.
Гипотезы, креативы, структура запуска, тестирования и оптимизации.
Выстраиваем логику движения клиента после заявки: статусы, задачи, повторные касания, сценарии обработки.
Не терять клиентов после первого контакта и доводить их до следующего шага.
Связанная система обработки заявок, прогрева и продаж.
Настраиваем контроль ключевых показателей: откуда пришёл клиент, что сработало, где он потерялся.
Понять, что отключить, что усилить и куда масштабироваться дальше.
Понятная картина эффективности и план управляемого роста.
На каждом этапе фиксируются шесть параметров качества внедрения.
Что было найдено
Что нужно изменить
Что внедряется сейчас
Что влияет на заявки и продажи
Какие элементы требуют усиления
Что можно масштабировать дальше
Мы не работаем по принципу «сначала запустим, потом разберёмся».
Разберём ваш маршрут внедрения индивидуально.
У каждого бизнеса разная точка входа.
Кому-то сначала нужно понять, где именно теряются заявки, деньги и управляемость. Кому-то уже нужна полная пересборка коммерческой системы: от стратегии и офферов до лендинга, рекламы, CRM, продаж и аналитики.
Поэтому работа может начинаться с диагностики или сразу с комплексного формата.
Для тех, кто хочет сначала увидеть реальную картину: где система теряет деньги, какие элементы работают слабо и что нужно пересобрать в первую очередь.
Вы получаете не общие советы, а понятную картину: что мешает росту, где теряются заявки и какие шаги нужно внедрять дальше.
Для тех, кто хочет не просто получить диагностику, а пересобрать коммерческую систему бизнеса целиком.
Вы получаете связанную систему, где маркетинг, сайт, реклама, CRM, продажи и аналитика работают не по отдельности, а на общий результат.
Обе траектории ведут к одной цели — управляемой коммерческой системе.
Вы не понимаете, где именно ломается система.
Вы уже видите, что точечные решения не работают и бизнесу нужна комплексная пересборка.
Мы не обещаем волшебный результат за счёт одной рекламной кампании. Результат появляется тогда, когда бизнес готов смотреть на систему целиком: продукт, оффер, сайт, трафик, CRM, продажи, аналитику и внедрение.
Если маркетинг, CRM и продажи работают разрозненно, бизнес теряет деньги не в одном месте, а по всей цепочке.
Креативное продюсирование помогает собрать эту цепочку в систему, где каждый элемент работает на клиентов, продажи и управляемый рост.
Разберём вашу коммерческую систему и подберём формат.
ответим в течение рабочего дня
Креативное продюсирование — это не стандартная услуга «настроить рекламу» и не типовой маркетинговый пакет.
Поэтому перед началом работы важно понять, как устроен формат, чем он отличается от агентства, что потребуется от собственника и какой результат можно ожидать без лишних обещаний.
>Обычное агентство чаще всего отвечает за отдельный участок: рекламу, сайт, контент, дизайн или лидогенерацию.
>Креативное продюсирование смотрит на бизнес целиком: продукт, позиционирование, офферы, лендинг, рекламу, CRM, продажи, аналитику и масштабирование.
>Задача — не просто запустить инструмент, а связать все элементы в коммерческую систему.
Мы не продаём «волшебную кнопку» и не гарантируем результат за счёт одного инструмента.
Креативное продюсирование подходит тем, кто хочет не просто «ещё один запуск рекламы», а честно разобраться, как устроена вся коммерческая система бизнеса.
Если вы готовы смотреть на продукт, оффер, сайт, CRM, продажи и аналитику как на единую цепочку — можно начинать с разбора.
Первый шаг — не запуск рекламы и не продажа готового пакета. Сначала нужно понять, что происходит в вашей системе сейчас: как упакован продукт, что обещает реклама, как работает сайт, куда попадают заявки, как их обрабатывают менеджеры и какие цифры видит собственник.
После заявки мы разберём контекст бизнеса и подскажем, с чего логичнее начать: с Диагностики бизнеса 360 или с комплексного креативного продюсирования.
Заявка на разбор
Оставьте контакты и коротко опишите ситуацию.
Routing map / после заявки
Смотрим нишу, продукт, текущую упаковку, сайт, рекламу, CRM, продажи и то, что уже внедрено.
Понимаем, где может ломаться система: в оффере, посадочной странице, трафике, обработке заявок, CRM, аналитике или продажах.
Если сначала нужно разобраться в проблемах — подойдёт Диагностика бизнеса 360. Если уже очевидно, что нужна комплексная пересборка — обсуждаем формат креативного продюсирования под ключ.
Если формат подходит обеим сторонам, фиксируем маршрут работы, задачи, формат взаимодействия и дальнейшие действия.
Важно
Заявка не обязывает вас сразу начинать проект.
Её задача — понять, есть ли смысл идти в системную пересборку, какой формат будет логичнее и где бизнес может терять деньги уже сейчас.
Если вы чувствуете, что маркетинг, CRM и продажи работают разрозненно, не стоит добавлять ещё один случайный инструмент.
Сначала нужно увидеть всю систему целиком.
именно с этого начинается разбор